Как нанимать и увольнять
Запись вебинара Тани Либерман
Опыт Тани в найме идеальных сотрудников. Вопросы и ответы.
Поделитесь с друзьями:

Таня Либерман, предприниматель
Безумно важно то, кто с вами рядом. Кто работает на вас. Кто помогает вам развиваться. Найти подходящего сотрудника — это как… счастливо выйти замуж:) Правда. Очень сложно. Но возможно.
На вебинаре я расскажу, как я подбираю персонал. Какие вопросы задаю на собеседовании? По каким признакам понимаю, подходит мне этот кандидат или нет? В общем, открою секреты правильного найма сотрудников, работы с ними, решения конфликтных ситуаций и увольнений.
Вебинар состоялся 14 марта 2017 года, но сейчас вы можете приобрести запись эфира.
Во время 2 часов трансляции Таня поделилась своим опытом и технологиями поиска, найма и взаимодейтвия с сотрудниками, и ответила на десятки вопросов по теме.
Доступ к записи откроется вам сразу после оплаты. На почту пришлем письмо со специальной ссылкой.
Учитесь находить лучших!
О чем, я рассказываю на вебинаре:
- Как понять, что пора нанимать?
- Как узнать, кого нанимать?
- Как и где искать нужных сотрудников?
- Как проводить собеседование?
- О чем обязательно нужно спросить кандидата?
- Какой главный вопрос нужно задать кандидату?
- Как понять, подходит вам человек или нет?
- Нужен ли тестовый период?
- Как платить сотруднику во время тестового периода?
- Критерии оценки сотрудника во время тестового периода?
- Что делать, если были факапы?
- Как поощрять и штрафовать сотрудников?
- Что делать, если сотрудник постоянно факапит?
- Как экологично расставаться с сотрудником?
авторизуйтесь
Ответили вам в личном сообщении